共青城招聘网：职场晋升要明确老板的任务需求

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　　接到任务时不要回答“好”，这两句话一定要问。

　　收到老板给你的新任务，不要只回“好”。

　　比如老板叫你做计划，其实最合适的反应是:

　　1.确定完成时间，主动告诉他“我什么时候完成”。

　　2.明确工作要求，“我会在多大程度上做这个计划”。

　　例如，“好的，我会根据会议上的讨论制定计划。结论主要是这三点。该计划的目的是让参与者再次确认并提交给客户。我会在明天下午3点之前给你初稿。你能看到吗?”

　　这种反应使你的工作高效有效。

　　检查你的理解是否与老板的理解一致，以避免由理解偏差引起的动作偏差。

　　重要的事情值得回复和确认两三次。

　　反复确认信息绝对比举手做更有效率。

　　而且“反复确认”的动作也能体现你对工作的“思考”。

　　它可以“看到”你的“可靠”，它可以有效地传达很多积极的信息，比如你是一个负责任的人，你想做得很好，而不仅仅是“别人说什么就是什么”。

　　一个简单的动作可以有效地提高你在老板和同事心中的分数。

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