南昌人才招聘网|工作闭环的重点是什么？

　　今天江西职场法则栏目小编就来给大家简单介绍一下“工作闭环的重点是什么？”希望以下本文能帮助到你们。

　　闭环的本质更多的是一种确定性：向他人或他人解释的事情肯定会有一个确定的结果。

　　闭环的重点是什么？是主动反馈过程

　　很多时候，领导交办或答应别人的事情，可能需要很长时间才能完成。

　　此时，在执行过程中，你应该主动给予反馈，让领导或其他人知道你的进展。

　　特别是对于任务周期较长的工作，领导可能已经暂时忘记了你，但你不能因为领导似乎已经忘记了，你什么也不说。

　　相反，在这种情况下，你应该主动向领导反馈，一个是让他知道你的工作量，另一个是防止没有时间调整反馈直到最后。

　　被动地等待对方问你的进展，前者会导致你最终的沟通量更大，效果更差，而不是你自己的主动报告。

　　根据实际情况，可以采用三种不同的反馈方式。

　　①周期性反馈

　　定期反馈主要适用于任务周期长的情况，可采用定期报告(日报、周报、月报)或例会等反馈方式。

　　②阶段性反馈

　　阶段性反馈主要适用于节点、里程碑相对清晰的项目或事件，一般采用会议、评审等正式反馈方式。

　　③临时性反馈

　　与周期性和阶段性反馈相比，你使用最多的反馈是临时反馈。

　　这种反馈随时都可能发生，反馈形式多种多样，包括周期性和阶段性反馈的正式形式，也可以通过微信和电话回复一两句话来完成。

　　2、及时反馈结果

　　①及时反馈接收信息时的反馈

　　收到别人发起的信息时，要及时给对方一个信号，证明你收到了信息，让对方了解你对信息的接受情况。

　　您反馈的信息可能是一个特定的完成时间，或个人意见或建议，或简单的“收到”。

　　②及时反馈事项完成情况

　　当你完成领导或同事解释的事情时，你需要及时主动将完成情况发送给对方，并确保对方收到你的信息。

　　如果你默默地完成沉默，等待对方询问完成情况，即使你完成了100分，你最多也会在对方的脑海中留下80分。

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